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数字化转型的标的是开释收敛的价值。数字化转型能把避让在每一个企业中的能量引发出来，赢得更大的竞争上风。企业数字化转型的标的用一句话详尽，便是要“重构数字战役力”，新的数字经济和新的业务智商将酿成企业新的战役力。数字化转型是期骗5G本事、云计较、物联网、大数据、东说念主工智能、区块链等新本事，建造一种全新的，以数字本事为中枢的，敷裕活力和蜕变性的新生意模式，进而优化再造物理天下的业务，匡助客户达到降本增效、智能运营、加多收入、居品&行状的的蜕变，从根柢上普及企业的竞争力和扫尾业务的告捷。
数字化转型架构提议参考T/AITRE 10001-2020《数字化转型 参考架构》，以价值效益为导向鼓舞数字化转型的五项重心任务
数字化转型经过圭臬:主要凭证公司计谋的条件，对数字化业务场景分析，得出数字化新式智商；通过数据经管和数据中台，用科罚决议和过PDCA的时势扫尾业务蜕变和转型，从而保证计谋的扫尾和业务智商的普及。
数字化转型研讨科罚决议：面向计谋、着眼场景、野心业务、研讨旅途
数字化转型主要通过构建数字化平台来扫尾企业的转型
92页PPT大型央企数据经管企业架构
数字化转型研讨科罚决议
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